我是咩樂小天使


火山樂園套票抽抽樂活動開獎啦 

第四期得獎名單(11月29日~12月5日)
5-173-686
4-186-711
6-188-522
1-146-284
1-135-867

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路,走對了,就不怕遙遠

建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。

在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢,櫃檯給我們一個約 10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」

朋友回答:「沒有」

「那會不會有人把門票帶回家,過! 幾天再來呢?或是10人進去只買 5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」

朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。

剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。

當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和週遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足;但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.......您瞭解了這道理。

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虹 我是咩樂小天使ねこへび


教咩樂寶寶學會動作的新功能上線囉クラッカー



1只要好好照顧咩樂寶寶就可以學到許多動作!
學到的動作可以通通可以在動作學習紀錄中看到喔。
2還沒學會的動作就點選?框框就可以看到需要完成的任務內容喔。

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虹 我是咩樂小天使ねこへび

 
沉睡已久的火山大神似乎又出現噴發的預告囉クラッカー

據說下次的火山樂園似乎會噴出キラキラ集閃亮奢華性感於一身的物品キラキラ>w< 


新的火山樂園登場預訂時間:
2009年12月3日(四)上午11:00以後開始準備上架

 

※注意:11月咩樂莊園也將在新的火山開放的同時關閉囉,
請還想要遊玩的爸媽把握機會
ビックリマーク

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親愛的用戶大家好:


感謝大家對咩樂寶寶樂園的支持。

為進行設備升級,於12月2日(三)下午2點到8點之間,部分機器將暫時停機,停機期間咩樂寶寶說話的功能將無法使用,造成各位用戶不便,請多多包涵。

其他功能則可繼續正常使用。如設備升級提前結束,將不另行公告。

 

咩樂寶寶樂園管理處

資料來源:http://blog.xuite.net/meropar/tw/28934249/track


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